DECIDER

Schéma directeur :

OBJECTIF
  • Définir une stratégie pluriannuelle
  • Décliner la stratégie d'entreprise aux départements concernés
DÉMARCHE ET MÉTHODOLOGIE
  • Intégrer les contraintes du marché
  • Adéquation des moyens mis en œuvre et des besoins
  • Validation du scénario d’évolution retenu
LIVRABLES
  • Schéma directeur

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Optimisation de coûts

OBJECTIF
  • Réduire les incertitudes sur les dépenses
  • Aligner la gestion du département concerné aux contraintes financières de votre société
DÉMARCHE ET MÉTHODOLOGIE
  • Recueil des informations financières
  • Évaluation chiffrée de solutions
LIVRABLES
  • États financiers reconstruits (base de coûts et immobilisations)
  • Calcul de la rentabilité et des risques des diverses solutions


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Recueil des besoins et scénarios d’évolution

OBJECTIF
  • Identifier les besoins de vos entités opérationnelles
  • Décliner ces besoins en solutions informatique et télécommunications
DÉMARCHE ET MÉTHODOLOGIE
  • Questionnaires et entretiens ciblés
  • Adéquation des moyens mis en œuvre et des besoins
  • Proposition de scénarios d’évolution
LIVRABLES
  • Liste des besoins identifiés
  • Scénarios envisageables
  • Arbre de décision


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