Définir l'approche et les modalités du processus de consultation (interne, services managés, externalisation)

Définition des principales étapes et planification

Identification des ressources nécessaires pour la gestion du projet

Cadrage financier (business plan)

Gestion des impacts réglementaires

Analyse des montages juridiques et financiers pour la gestion des actifs et des contrats avec les fournisseurs externes

Détermination des indicateurs permettant de mesurer le succès de l'opération

Planning prévisionnel et ressources associées

Bilan financier

Caractérisation des points de décision

Cible des gains et impact sur le budget