Décrire et proposer à votre Client différents scénarios

Pré-Analyse du périmètre estimé Client (le format et le périmètre de la transaction seront ensuite ajustés en fonction des données techniques et financières fournies et validées par le Client : Valeur au bilan des actifs, C.A. et personnels concernés)

Recherche des différents scénarios, estimation financière

Conditions de réalisation

Étude préalable (proposition d’organisation, charge et macro planning)

Pré-business plan (insourcing vs outsourcing)