Assurer le pilotage et le contrôle du projet (qualité de service, coûts)

Exploitation et optimisation des procédures de gestion et de reporting

Élaboration d'une base détaillée de suivi financier

Comparaison du budget réel et prévisionnel

Actions correctives

Compte de résultats analytiques du projet

Consolidation des informations

Présentation de réunions de suivi et plan d’actions

Gérer les évolutions du contrat (périmètre, niveau de service, nouvelles technologies, prix)

Ajuster l’organisation

Négociation des nouveaux services, mise à niveau du catalogue de services

Ajustement des périmètres contractuel, opérationnel et financier

Délégation de compétences techniques Informatique et Télécoms à un expert

Avenants

Mise à jour du Plan de management du projet

Plan technique d'architecture ; Rapport d'ingénierie